БОЛЬШОЕ МНЕНИЕ
Из выступления Вагита Алекперова, президента ОАО «Лукоил», на Европейском бизнес-саммите «Поиск путей восстановления экономического роста в Европе», 30 июня — 1 июля 2010 года, Брюссель.
Из «Комментария по вопросам прав человека», Томаса Хаммарберга, опубликованного 5 августа 2010 года.
БОЛЬШОЙ МИР
Россию и Перу разделяют Тихий океан, экватор и многие-многие тысячи километров. Отсутствует даже прямое авиасообщение. Казалось бы, географическая пропасть порождает пропасть экономическую. Но так ли мы далеки в действительности? У наших стран есть достаточное количество точек опоры для возведения прочного экономического моста — уверена Марта Толедо-Окампо Уренья, посол Республики Перу в России.
Два года назад возобновив активное военно-техническое сотрудничество (ВТС), фактически замороженное с советских времен, Перу и Россия рапортуют о новых контрактах и готовятся к расширению партнерства.
26 июля 1529 года испанская королева подписала документ, которым разрешала открыть и завоевать Перу, а уже в начале 1532-го небольшой, но хорошо организованный отряд измученных тропическими болезнями и постоянными стычками с индейцами искателей приключений из Испании под командованием Франсиско Писарро появился на севере Перу. Они и представить себе не могли, что совсем скоро сказочно разбогатеют, почти без потерь захватят огромную 12-миллионную империю, лежавшую перед ними, а выражение «найти свое Перу» станет нарицательным, и поток золота, вскоре захлестнувший Европу, обрушит его цену в 5 раз…
БОЛЬШАЯ ЭКОНОМИКА
Вокруг налога на добавленную стоимость ведется столько дискуссий, что, кажется, он существует вечность. На самом деле НДС был впервые введен совсем недавно, в середине прошлого века в Европе. В России же это вообще один из самых юных налогов — он был запущен здесь только в 1992 году.
Главная беда нашей налоговой политики — неправильная установка на изъятие из бизнеса как можно большего количества денег. По этой причине вызывает такое противодействие инициатива по замене НДС налогом с продаж, и выбран не самый оптимальный вариант при реформировании ЕСН. Упрощение контрольных процедур и документооборота и сокращение числа контролирующих организаций позволят быстро получить положительный результат — и для бизнеса, и для бюджета, и для всей нашей экономики.
Если говорить об абсолютных цифрах, то российская 18%-я ставка НДС относится к лучшим европейским образцам. Однако упразднение или снижение налога на добавленную стоимость остается в нашей стране одной из самых популярных финансовых тем уже много лет.
Эта статья не о засухе. Влияние аномальной жары на сельское хозяйство уже обсудило большинство изданий, все цифры потерь есть в Интернете. Поэтому в первом осеннем номере мы решили проанализировать состояние российского АПК. И связан наш интерес с одной явной нестыковкой. Согласно официальной статистике, отечественным крестьянам можно только позавидовать. Сами же они оценивают ситуация как напряженную, а перспективы — как не вполне определенные.
В условиях мирового финансового кризиса все большее внимание в компаниях уделяется контрольным функциям, которые в период экономического роста не являлись приоритетными в большинстве организаций. Концентрация усилий менеджмента сводилась к фронт-офису, о чем свидетельствовали высокие бонусы для их сотрудников, крупные инвестиции в бизнес-направления и многое другое.
Комплексная оценка стоимости любой крупной компании обязательно строится на изучении, в том числе, и ее нематериальных активов: общего бренда, зарегистрированных торговых марок и так далее. Пресса пестрит материалами о многомиллионных ценниках, которые эксперты прикрепляют к названиям «coca-cola» или «Microsoft». В то же время не до конца понятной остается структура формирования этих сумм. Реклама, PR-активность, социальные проекты — все это активность, безусловно способствующая росту стоимости бренда. Однако организационная составляющая «работы, ориентированной на прирост стоимости нематериальных активов компании», редко обсуждается в открытых источниках, и по большей части это ноу-хау остается за семью замками дорогих консалтинговых компаний. Достаточно ли работы одного специалиста? А отдела из ста человек? Достаточно ли нанять «звезду» и выделить достойный бюджет или надо что-то делать первым лицам компаний? И если да, то что? Как вообще принято говорить о себе? И стоит ли говорить о себе в ситуации, когда «деньги любят тишину»? На эти вопросы мы постараемся дать достаточно четкие ответы в рамках серии материалов, которую мы начинаем в этом номере анализом возможных форм активности первых лиц компаний в данном направлении.
ТЕМАТИЧЕСКИЕ СТРАНИЦЫ
Пережив несколько худших месяцев за всю послевоенную историю, глобальная авиационная отрасль восстанавливается неожиданно быстрыми темпами. Производители самолетов, сумевшие нарастить поставки вопреки кризису, также смотрят на ближайшие перспективы своего рынка с умеренным оптимизмом, прогнозируя существенное увеличение спроса на гражданские самолеты в ближайшие два десятилетия.
По мнению аналитиков, существенный рост объемов перевозок российских авиакомпаний, начавшийся буквально с первых месяцев текущего года, еще не свидетельствует о выходе отечественной гражданской авиации из кризиса. Стабильное развитие отрасли сдерживается целым букетом накопившихся проблем, которые вряд ли будут решены в ближайшее время.
В настоящее время, когда рынок деловой авиации в России постепенно стабилизируется и выходит на новый виток развития, имеет смысл обратиться к истории этой индустрии в нашей стране. Взглянув в прошлое и проанализировав его, легче оценить перспективы и направления развития бизнес-авиации в ближайшем будущем.
Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию в Латвии, национальная авиакомпания airBaltic сумела увеличить объем перевозок на 30%, подтвердив тем самым важность своей роли в местной экономике. В период кризиса компания добилась лучших результатов за всю ее историю. О беспрецедентном успехе авиаперевозчика в интервью «ББ» рассказал президент и главный исполнительный директор airBaltic Бертольт Флик.
Национальный швейцарский авиаперевозчик SWISS пополнил список пунктов назначения своих межконтинентальных рейсов важным деловым и туристическим центром Северной Америки. 2 июня 2010 года аэробус А340 авиакомпании впервые отправился в прямой регулярный рейс по маршруту Цюрих — Сан-Франциско.
БОЛЬШОЕ ОБОЗРЕНИЕ
В 2006 году в Испании произошел беспрецедентный случай, когда российских адвокатов не допустили к выполнению своих профессиональных обязанностей. Александр Гофштейн был задержан 23 ноября 2006 года в здании мадридской тюрьмы Сото-дель-Реаль, куда он приехал на свидание к своему подзащитному Захарию Калашову. Как только появилась информация об этом, в Мадрид вылетели его коллеги — управляющий адвокатским бюро «Падва и партнеры» Генрих Падва и еще несколько адвокатов. Никого из них не пустили в зал суда — заседание проходило в закрытом режиме. Это яркий пример того, что российские граждане, оказываясь за границей, лишены возможности обратиться за помощью к российскому адвокату и фактически остаются без юридической защиты.
Около 25 млн россиян ежегодно выезжают за границу, из них практически половина — туристы. Даже если предположить, что трудности возникают у 1% из них, то можно представить масштаб проблемы. Учитывая этот факт, а также отношение к соотечественникам, живущим в странах бывшего СССР, и то, что в России нет единой структуры для защиты прав россиян, в начале 2004 года мы создали проект «SOS Россия». Это частная инициатива, не связанная с политическими партиями или общественными движениями. На добровольных началах в проекте участвуют представители государственных и общественных учреждений, юристы, экономисты, студенты и преподаватели вузов, бизнесмены, волонтеры-иностранцы. Основная цель «SOS России» — информационная, юридическая и прочая помощь, содействие защите прав и законных интересов российских граждан и русскоязычного населения за рубежом. Мы представляем собой «юридический спецназ».
|
GLOBAL 500
Оптимизация бизнеса, тотальное сокращение издержек и экспансия международных рынков в условиях более высоких, чем ожидалось, темпов восстановления мировой экономики — главные составляющие успеха крупнейших транснациональных корпораций, вошедших в очередной рейтинг FORTUNE Global 500. Такие тенденции дают повод смотреть с определенной надеждой на пока еще очень неопределенное будущее.
БОЛЬШИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Отечественное кинопроизводство постоянно получает различные диагнозы от экспертов: то оно «мертво», то «выздоравливает», то «проваливается в кому». Его будущее тоже оценивается по-разному, но основных позиций теперь две: тем, у кого государственные деньги есть, оно представляется радужным, тем, у кого их нет, — близким к катастрофе. Зрители этими проблемами интересуются мало. Приходя в кинотеатр, они голосуют рублем за интересный фильм, начисто отметая патриотический аспект.
Российский кинематограф — явление сложное и консервативное, тяжелое на подъем, особенно в отношении преодоления многолетних «добрых» традиций вроде кумовства и тотальной государственной поддержки. С большим трудом современные тенденции проникают на заповедную территорию — как правило, усилиями отдельных энтузиастов. Уровень недоверия к отечественному кино со стороны частного бизнеса по-прежнему довольно высок. Люди творчества в силу своей специфики с неохотой воспринимают необходимость работать в рыночных условиях. Новые лица увидеть здесь довольно сложно, особенно когда дело касается непосредственно кинопроизводства. Тем более отрадно, что в кино приходят люди, готовые привнести свежую струю в унылый настрой отечественной синема. Которые стремятся реализовать свои идеи, вложить деньги в перспективные проекты и талантливых режиссеров, актеров, сценаристов. В портфолио продюсера Елены Ткаченко, основательницы компании Mallory Film, пока два фильма — новогодняя комедия «Тушите свет» и совместная российско-германская мистическая драма «Связь времен», которая в текущем году выйдет в прокат на территории РФ. Сейчас Елена активно работает в Голливуде — очередной фильм она надеется выпустить под американским лейблом. Параллельно реализует проект и в России. Работа на два фронта, по ее словам, неизбежна. Слишком уж в динамичном мире мы живем.
В этом году исполняется 15 лет знаковой программе телеканала «ТВ Центр» «Деловая Москва». В связи с этим ее главный редактор Гарри Саркисов рассказал в интервью «ББ», как создавалась программа и благодаря чему она остается в эфире столь долгий срок.
В условиях активно развивающейся многоканальной среды и предстоящего перехода на цифровое вещание значительно увеличить охват зрительской аудитории довольно сложно. Первый заместитель генерального директора телекомпании «ТВ Центр» Вячеслав Мостовой уверен, что основная задача телеканала — удержание постоянного зрителя.
Генеральный директор Международной академии брэнда Мария Хохлова рассказала в интервью «ББ» об истории академии, секретах подготовки интересных саммитов и о новой программе бизнес-образования, стартующей в сентябре этого года.
БОЛЬШОЕ ИНТЕРВЬЮ
В царское время судебная система была реформирована примерно за один год. В современной России эта история тянется уже 15 лет, нанося непоправимый урон бизнесу, а зачастую и престижу государства. Президент Гильдии российских адвокатов Гасан Мирзоев призывает активнее защищать права человека и совершенствовать законодательный процесс, расширив права Министерства юстиции.
|
