сделать стартовой добавить в избранное

 




28 июля 2010

От мирного атома к активному медиа

И это все опять же о Сколково. На Санкт-Петербургском экономическом форуме идея иннограда представилась уже столь серьезной, что казавшаяся многим, если не большинству, фантастичность ее реализации мгновенно отступила на второй план, когда во время благоговейной паузы Дмитрий Медведев объявил о решении лично возглавить попечительский совет проекта.

Но даже и в этот момент, и в последующие – когда СМИ объявили о молниеносном вояже высшего российского руководителя за океан, прямо в кремниевую долину, и о достигнутом согласии Массачусетского технологического института и крупнейших IT-компаний участвовать в проекте – некоторый скептицизм еще существовал.

Момент уверенности часто наступает неожиданно и зависит порой от детали, кажущейся на первый взгляд незначительной и малосущественной. У автора этих заметок уверенность в инновационном сколковском российском завтра наступила, когда главы крупнейших российских высокотехнологичных компаний стали признаваться ему с некоторым недоумением: «А вот российских-то что-то не спешат приглашать!» Говорилось это с явной и вполне объяснимой досадой, хотя власть, взявшаяся за проект иннограда, вправе задать вопрос: «Где были вы, господа, до июня месяца с.г., когда проект активно обсуждался?» Можно добавить, что критики хватало, а вот предложений о сотрудничестве, с обязательным прибавлением реальных инвестиционных планов, было, видимо, настолько мало, что президенту страны лично пришлось отправиться за ними через океан. И когда на руководителей российских компаний повеяло привычным дефицитом (в данном конкретном случае – внимания со стороны российских властей), наступил момент, когда рассуждая и без надлежащего журналистского расследования о реальной заинтересованности отечественных бизнесменов в проекте Сколково, рискую предположить, что их активность в ближайшее время будет расти чрезвычайно.

Активность будет успешной. И в самом деле, неужели руководители проекта, сами не чуждые атомной энергетике, откажут коллегам в развитии их проектов (конечно, прежде всего на бумаге и в компьютерах – ядерную установку никто в район Рублевки не переместит и вопрос о строительстве ускорителя не поставит, хотя некоторые наши атомщики отличаются столь масштабной постановкой на публике своих идей и бывают при этом так убедительны, что и до адронного коллайдера вполне могут договориться)? Останутся ли металлурги в стороне от сотрудничества с зарубежными специалистами по исследованию новых методов анализа качества стали? Станут ли долго раздумывать члены советов директоров крупнейших компаний, занимающихся распространением здорового питания в обществе, если возникнет предложение подключиться к финансированию работ в области биотехнологии? Что же касается мировых IT-фирм, то русскоязычное ученое сообщество, по разным оценкам, в том числе профессоров Нью-Йоркского университета, доминирует в них настолько сильно, что подвергать будущее совместных проектов в этой области даже как-то неловко.

При этом мы почему то забываем, что есть еще весьма перспективные претенденты на Сколково, которые говорят о проекте ежедневно, но почему то туда тоже пока не спешат.

Речь о медийных компаниях. В самом деле, их присутствие в проекте Сколково в качестве не сторонних наблюдателей, а непосредственных участников процесса сбора резидентов может стать мощнейшим катализатором и оказать проекту услугу почти неоценимую. Однако писать о проекте как наблюдатель – это одно, и совсем другое – писать о том же проекте с позиции участника, действующего юридического лица. Эффект будет на порядок выше.

Кстати, идея организовать медийный кластер в особом экономическом режиме не нова, и пришла в Россию несколько лет назад, когда руководители российских особых зон побывали с визитом в Арабских Эмиратах и увидели, как конкретно в тамошнем особом экономическом режиме действуют представительства ведущих европейских и американских компаний, в том числе и мировых информационных медийных гигантов. Выгода от такого соседства была очевидной и для медиа- компаний, пользовавшихся особым административным режимом для ведения своего бизнеса, и для их соседей, которые всегда могли рассчитывать на близость корпунктов, если речь заходила о представлении новой продукции, разработанной идеи или просто возможности созвать широкую пресс-конференцию по перспективам работы на рынке.

Попытки организовать нечто подобное в России тогда не состоялись – причин было несколько. Главные из них: отдаленность от центра Москвы (даже Зеленоград, не говоря уже о Дубне, для медиа-компаний казался слишком далеким), и ограничения, которые налагал закон об особых экономических зонах. Для Сколково этих препятствий нет. Главное одно понимать: для Сколково вообще невозможного мало.

Вход в систему

E-mail:

Пароль:


Забыли пароль?
Регистрация


Поиск по сайту

» Расширенный поиск


Следующий номер

Сентябрь 9 (74) 2010

Уже в продаже!

Сентябрь 9 (74) 2010

» Содержание номера


Реклама на сайте




Предыдущие номера

ИЮНЬ №6 (72)

ИЮНЬ №6 (72)

50 «Больших людей» Антоши Чехонте.
Выбор генеральной темы для очередного ежегодного проекта 50 больших людей большого бизнеса, которым по сложившейся уже традиции открывается первый летний номер журнала, для редакции на этот раз не составил труда. Пройти мимо 150-летнего юбилея одного из самых любимых классиков российской литературы, Антона Чехова, который вся читающая страна отметила 29 января этого года, было невозможно. Данный рейтинг, как и всегда, — полусерьезная попытка отыскать «двойников», на этот раз из числа чеховских героев, персонажам вполне солидным — российским и иностранным политикам и бизнесменам, имена которых на протяжении предыдущего года упоминались на страницах издания наиболее часто. Так же, как и прежде, не стоит искать полного соответствия характеров и поступков описанных нами литературных героев и героев реальных. Все, что нужно читателю, — призвав чувство юмора, которым так славился Антоша Чехонте, получить от прочитанного удовольствие, конечно не забывая и о многозначительной «подкладке», которая также всегда в наличии в незамысловатых, казалось бы, рассказах нашего чествуемого мастера. (подробнее)

» Содержание номера
МАЙ №5 (71)

МАЙ №5 (71)

СЕРЕНАДА СКОЛКОВСКОЙ ДОЛИНЫ
В чем отличие Кремниевой долины от Города Солнца (подробнее)

» Содержание номера
АПРЕЛЬ №4 (70)

АПРЕЛЬ №4 (70)

ЯГНЕНОК НА ЗАКЛАНИЕ ОПРАВДЫВАЕТСЯ
Почему Алан Гринспен считает, что он прав, а его критики — нет (подробнее)

» Содержание номера


Курсы валют


Контакты: +7 (495) 616-25-75 (многоканальный), info@bolshoybusiness.ru