сделать стартовой добавить в избранное

 


28 июля 2010

От мирного атома к активному медиа

И это все опять же о Сколково. На Санкт-Петербургском экономическом форуме идея иннограда представилась уже столь серьезной, что казавшаяся многим, если не большинству, фантастичность ее реализации мгновенно отступила на второй план, когда во время благоговейной паузы Дмитрий Медведев объявил о решении лично возглавить попечительский совет проекта.

Но даже и в этот момент, и в последующие – когда СМИ объявили о молниеносном вояже высшего российского руководителя за океан, прямо в кремниевую долину, и о достигнутом согласии Массачусетского технологического института и крупнейших IT-компаний участвовать в проекте – некоторый скептицизм еще существовал.

Момент уверенности часто наступает неожиданно и зависит порой от детали, кажущейся на первый взгляд незначительной и малосущественной. У автора этих заметок уверенность в инновационном сколковском российском завтра наступила, когда главы крупнейших российских высокотехнологичных компаний стали признаваться ему с некоторым недоумением: «А вот российских-то что-то не спешат приглашать!» Говорилось это с явной и вполне объяснимой досадой, хотя власть, взявшаяся за проект иннограда, вправе задать вопрос: «Где были вы, господа, до июня месяца с.г., когда проект активно обсуждался?» Можно добавить, что критики хватало, а вот предложений о сотрудничестве, с обязательным прибавлением реальных инвестиционных планов, было, видимо, настолько мало, что президенту страны лично пришлось отправиться за ними через океан. И когда на руководителей российских компаний повеяло привычным дефицитом (в данном конкретном случае – внимания со стороны российских властей), наступил момент, когда рассуждая и без надлежащего журналистского расследования о реальной заинтересованности отечественных бизнесменов в проекте Сколково, рискую предположить, что их активность в ближайшее время будет расти чрезвычайно.

Активность будет успешной. И в самом деле, неужели руководители проекта, сами не чуждые атомной энергетике, откажут коллегам в развитии их проектов (конечно, прежде всего на бумаге и в компьютерах – ядерную установку никто в район Рублевки не переместит и вопрос о строительстве ускорителя не поставит, хотя некоторые наши атомщики отличаются столь масштабной постановкой на публике своих идей и бывают при этом так убедительны, что и до адронного коллайдера вполне могут договориться)? Останутся ли металлурги в стороне от сотрудничества с зарубежными специалистами по исследованию новых методов анализа качества стали? Станут ли долго раздумывать члены советов директоров крупнейших компаний, занимающихся распространением здорового питания в обществе, если возникнет предложение подключиться к финансированию работ в области биотехнологии? Что же касается мировых IT-фирм, то русскоязычное ученое сообщество, по разным оценкам, в том числе профессоров Нью-Йоркского университета, доминирует в них настолько сильно, что подвергать будущее совместных проектов в этой области даже как-то неловко.

При этом мы почему то забываем, что есть еще весьма перспективные претенденты на Сколково, которые говорят о проекте ежедневно, но почему то туда тоже пока не спешат.

Речь о медийных компаниях. В самом деле, их присутствие в проекте Сколково в качестве не сторонних наблюдателей, а непосредственных участников процесса сбора резидентов может стать мощнейшим катализатором и оказать проекту услугу почти неоценимую. Однако писать о проекте как наблюдатель – это одно, и совсем другое – писать о том же проекте с позиции участника, действующего юридического лица. Эффект будет на порядок выше.

Кстати, идея организовать медийный кластер в особом экономическом режиме не нова, и пришла в Россию несколько лет назад, когда руководители российских особых зон побывали с визитом в Арабских Эмиратах и увидели, как конкретно в тамошнем особом экономическом режиме действуют представительства ведущих европейских и американских компаний, в том числе и мировых информационных медийных гигантов. Выгода от такого соседства была очевидной и для медиа- компаний, пользовавшихся особым административным режимом для ведения своего бизнеса, и для их соседей, которые всегда могли рассчитывать на близость корпунктов, если речь заходила о представлении новой продукции, разработанной идеи или просто возможности созвать широкую пресс-конференцию по перспективам работы на рынке.

Попытки организовать нечто подобное в России тогда не состоялись – причин было несколько. Главные из них: отдаленность от центра Москвы (даже Зеленоград, не говоря уже о Дубне, для медиа-компаний казался слишком далеким), и ограничения, которые налагал закон об особых экономических зонах. Для Сколково этих препятствий нет. Главное одно понимать: для Сколково вообще невозможного мало.

Вход в систему

E-mail:

Пароль:


Забыли пароль?
Регистрация


Поиск по сайту

» Расширенный поиск


Следующий номер

МАЙ 5 (90) 2012

Уже в продаже!

МАЙ 5 (90) 2012

» Содержание номера


Реклама на сайте


Предыдущие номера

МАРТ 3 (89) 2012

МАРТ 3 (89) 2012

КОФЕЙНЫЙ КОРОЛЬ ИДЕТ НА ПОЛИТИКОВ ВОЙНОЙ
Почему владелец Starbucks не хочет спонсировать Демократов и Республиканцев
(подробнее)

» Содержание номера
ЯНВАРЬ 1-2 (88) 2012

ЯНВАРЬ 1-2 (88) 2012

ОГРАНИЧЕННЫЙ ПЛЮРАЛИЗМ
Томас Хаммарберг об угрозе свободе СМИ в свободной Европе (подробнее)

» Содержание номера
ДЕКАБРЬ 12 (87) 2011

ДЕКАБРЬ 12 (87) 2011

БЕЗ МИНИСТЕРСТВ И ВЕДОМСТВ
Анатолий Чубайс о финансировании инноваций (подробнее)

» Содержание номера


Курсы валют


Контакты: +7 (495) 616-25-75 (многоканальный), info@bolshoybusiness.ru

каталог часов

Полный каталог часов на одном сайте!